如何才能開發出一個(gè)優秀的(de)APP産品

開發出一個(gè)優秀的(de)APP需要團隊有效的(de)協同合作，經過頭腦(nǎo)風暴，思維碰撞，最終，在共同認知的(de)基礎上制作個(gè)産品規劃。這(zhè)對(duì)段對(duì)管理(lǐ)和(hé)協作是個(gè)巨大(dà)的(de)挑戰，也(yě)因爲如此，一個(gè)新産品可(kě)成功推向市場(chǎng)的(de)的(de)平均成功率不足25%。

在APP開發項目的(de)過程中，保持注意力集中是不太容易的(de)，特别是對(duì)設計師來(lái)說。設計師經常忽視産品全局視角而去做(zuò)一些更加底層的(de)工作，事實上，設計師需要要參與到産品開發的(de)每個(gè)階段，而不是隻是做(zuò)一些功能優化(huà)的(de)工作。比如劃線框圖，做(zuò)UI标準，整體腦(nǎo)子裏的(de)都是手勢交互，情境交互以及用(yòng)戶流程。

 

那麽，設計師或者團隊中的(de)成員(yuán)需要做(zuò)些什(shén)麽才可(kě)以提升産品的(de)質量和(hé)産品的(de)成功率呢(ne)?

 

我們需要達到所謂“沒有設計的(de)設計”的(de)境界，也(yě)就是說不通(tōng)過任何多(duō)餘的(de)編輯和(hé)改變來(lái)達到完美(měi)。.在我們做(zuò)很多(duō)産品的(de)時(shí)候(比如iphone)其實沒有什(shén)麽特殊的(de)設計方法，他(tā)不應該是其他(tā)的(de)形狀，一切都應該是這(zhè)個(gè)樣子，是不需要設計的(de)，一切應該就是“好吧，他(tā)當然就應該是這(zhè)個(gè)樣子的(de)，他(tā)爲什(shén)麽要是别的(de)樣子呢(ne)?

 

這(zhè)些就是設計的(de)必然性，就如同畢加索和(hé)貝多(duō)芬以及其他(tā)藝術傑作都是這(zhè)樣，聚焦一個(gè)主題，一切就渾然天成。

 

數字産品的(de)主題就是類似一些圖标和(hé)一些用(yòng)戶最初的(de)能感受到的(de)交互體驗。你還(hái)記得(de)你第一次使用(yòng)iphone的(de)情景麽?對(duì)于大(dà)部分(fēn)用(yòng)戶來(lái)講拿到手機的(de)第一件事就是滑動解鎖。在首頁也(yě)需要水(shuǐ)平滑動頁面來(lái)進行切換APP，這(zhè)就是Iphone的(de)主題。

 

在Iphone之前，大(dà)部分(fēn)用(yòng)戶還(hái)是通(tōng)過按鍵來(lái)控制手機，他(tā)們更加習(xí)慣通(tōng)過按壓的(de)方式而不是滑動的(de)方式。滑動主題的(de)方式正式IPhone的(de)成功之處以及閃光(guāng)點。它爲用(yòng)戶介紹了(le)一種思維框架之外的(de)主題。

 

每一個(gè)偉大(dà)的(de)産品背後都有人(rén)去主導産品的(de)主題，無論是不是有意爲之的(de)。他(tā)有可(kě)能是設計師，有可(kě)能是開大(dà)人(rén)員(yuán)也(yě)有可(kě)能是一個(gè)團隊。

 

在APP開發前就要讓你的(de)主題近乎完美(měi)，我們都知道互聯網産品需要不停的(de)叠代，通(tōng)過用(yòng)戶有用(yòng)的(de)相關産品反饋去不斷修訂産品。但是你怎麽去覺得(de)産品的(de)哪個(gè)部分(fēn)是最需要去完善的(de)?主題是你目标市場(chǎng)的(de)基礎-應該是你的(de)用(yòng)戶最經常使用(yòng)和(hé)看到的(de)部分(fēn)，他(tā)是萬物(wù)的(de)核心，是不能輕易動搖的(de)。你需要持續完善和(hé)不斷打磨的(de)産品部分(fēn)，都應該是關乎你的(de)主題的(de)。