完整的(de)APP開發流程是怎樣的(de)？

 一個(gè)APP從無到有到底是怎麽開發的(de)?一個(gè)app産品的(de)結果爲什(shén)麽是這(zhè)樣？爲什(shén)麽開發的(de)速度不能再快(kuài)一點。爲什(shén)麽程序員(yuán)大(dà)多(duō)秃頂？他(tā)們有那麽忙嗎？完整的(de)app開發流程是怎樣的(de)？

項目啓動

1、産品經理(lǐ)和(hé)項目幹系人(rén)确定項目方向，産品型項目的(de)幹系人(rén)包括公司領導、産品總監、技術總監等，項目的(de)話(huà)則包括客戶方領導、主要執行人(rén)等。

2、公司領導确認項目組團隊組成，包括産品經理(lǐ)、研發項目經理(lǐ)、研發工程師、測試團隊等。

3、産品經理(lǐ)進行需求調研，輸出《需求調研》文檔。需求調研的(de)方式主要有背景資料調查和(hé)訪談。

需求階段

1、清晰認識項目是爲了(le)解決什(shén)麽用(yòng)戶痛點，行業需求？

2、産品經理(lǐ)面向整個(gè)團隊，進行需求的(de)講解。

3、分(fēn)析要解決這(zhè)些痛點或者需求的(de)過程中需要通(tōng)過哪些有效的(de)功能布局去實施，逐一将核心功能列舉并适當完善一下(xià)，通(tōng)過文字或圖文的(de)方式描述清楚。

4、研發工程師按照(zhào)各自的(de)分(fēn)工，進入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發工程師初步理(lǐ)解業務，評估技術可(kě)行性。

設計階段

1、原型圖經過反複推敲修正後，UI 設計師會進行UI界面相關的(de)配色設計、功能具象化(huà)處理(lǐ)、交互設計、以及各種機型、系統的(de)适配。UI設計師經過多(duō)次與項目經理(lǐ)溝通(tōng)修改後，最終到定稿的(de)設計圖。

2、絕大(dà)部分(fēn)APP項目都會有相應的(de)管理(lǐ)後台，雖然後台是用(yòng)戶無法接觸到的(de)，但是與APP的(de)功能是對(duì)照(zhào)的(de)，合理(lǐ)的(de)設計能讓後台管理(lǐ)人(rén)員(yuán)快(kuài)速上手。

3、研發工程師完成《概要設計》、《通(tōng)訊協議(yì)》及《表結構設計》，及完成正式編碼前的(de)一系列研發設計工作。

開發階段

經過以上幾個(gè)過程之後，會正式進入到開發階段，一個(gè)完整的(de) APP 項目一般包含以下(xià)幾個(gè)闆塊：

1、服務器端：編寫接口協議(yì)文檔，服務器環境架設（國内一般都是用(yòng)阿裏雲服務器，國外一般用(yòng)亞馬遜），設計數據庫和(hé)編寫API接口。

2、APP端：根據UI設計圖進行界面開發，UI開發完成則進入和(hé)服務端接口對(duì)接，通(tōng)過服務端的(de)接口獲取數據，編寫功能上的(de)邏輯代碼。

3、Web管理(lǐ)端：根據前端的(de)業務邏輯，後台會有相應的(de)功能與之匹配，同樣需要編寫功能上的(de)邏輯代碼。

測試階段

   APP功能開發完成之後，測試人(rén)員(yuán)會對(duì)整項目進行系統性測試。這(zhè)個(gè)環節會調動起項目組内所有人(rén)相關人(rén)員(yuán)。而測試這(zhè)個(gè)環節的(de)重要性不亞于前期功能的(de)規劃，如果團隊沒有經過專業系統性訓練的(de)測試人(rén)員(yuán)，很可(kě)能會導緻項目出現與設計初衷存在落差，以及遺漏下(xià)一些邏輯上的(de)坑.

系統上線

與客戶或者上級達成一緻後，系統進行試運行，穩定後上線。