産品經理(lǐ)應該如何控制APP開發的(de)節奏

在APP開發中，版本叠代的(de)“節奏感”很重要，每個(gè)大(dà)的(de)版本叠代時(shí)結合産品計劃、用(yòng)戶規模、市場(chǎng)環境要改進什(shén)麽功能，這(zhè)些該如何把握?有沒有什(shén)麽優秀的(de)産品案例可(kě)以探究參考?

爲什(shén)麽産品成長(cháng)要有節奏感？

在開始討(tǎo)論之前，我們可(kě)以先将“産品的(de)節奏”定義爲“産品更新的(de)時(shí)間間隔以及每次更新的(de)内容”，以便讓大(dà)家對(duì)頻(pín)率有一個(gè)統一的(de)概念。一個(gè)成長(cháng)中的(de)産品需要不斷根據業務需求和(hé)用(yòng)戶需求來(lái)更新産品。形成穩定的(de)産品更新節奏無論是對(duì)産品的(de)成長(cháng)、對(duì)用(yòng)戶、還(hái)是對(duì)團隊都會有很大(dà)的(de)益處。

 

對(duì)于用(yòng)戶來(lái)說，以穩定的(de)節奏感來(lái)更新産品可(kě)以把團隊新實現的(de)産品價值周期性地交付給用(yòng)戶使用(yòng);讓用(yòng)戶感知到産品的(de)不斷成長(cháng)，容忍暫時(shí)的(de)不足，對(duì)新版本形成期待;重新激活部分(fēn)已經流失掉的(de)僵屍用(yòng)戶。

對(duì)于團隊來(lái)說，穩定的(de)節奏感帶來(lái)的(de)好處也(yě)很多(duō)：保持穩定更新的(de)責任可(kě)以督促團隊盡早展示新功能，避免閉門造車太久，走偏了(le)方向; 産品經理(lǐ)可(kě)以不斷推出一些新功能給用(yòng)戶做(zuò)實驗，驗證猜想;團隊可(kě)以持續地收到用(yòng)戶的(de)反饋，好的(de)反饋可(kě)以鼓舞士氣，差的(de)反饋可(kě)以激發調整的(de)動力;團隊内可(kě)以形成有默契的(de)合作方式，産品經理(lǐ)、設計師、開發、測試都明(míng)确地知道什(shén)麽時(shí)候該做(zuò)什(shén)麽什(shén)麽事情。

 

節奏感應該怎麽控制？

既然剛才已經将“産品的(de)節奏”定義爲“産品更新的(de)時(shí)間間隔以及每次更新的(de)内容”，那麽控制節奏其實也(yě)就是這(zhè)兩點了(le)。确定産品更新的(de)時(shí)間間隔相對(duì)容易。對(duì)于移動端的(de)産品，由于每次更新都需要iOS版審核，用(yòng)戶每次更新都需要重新下(xià)載，所以定在3~6周發布一個(gè)對(duì)外的(de)版本比較合适(緊急修複嚴重bug不算(suàn))。如果産品處于快(kuài)速增長(cháng)期，這(zhè)個(gè)時(shí)間還(hái)可(kě)以進一步縮短。比如“打車大(dà)戰”時(shí)的(de)滴滴和(hé)快(kuài)的(de)，新功能晚一步發布就是個(gè)死。

 

在改進型版本裏，主要是做(zuò)好這(zhè)幾類事情：優化(huà)粗糙的(de)界面設計的(de)體驗，增加跟核心功能相輔相成的(de)功能，比如微信裏更快(kuài)更方便地通(tōng)過各種渠道加好友，滴滴裏面加各種打車的(de)優惠券。增加讓核心功能更好用(yòng)的(de)瑣碎小功能，比如微信裏聊天可(kě)以置頂、可(kě)以搜索聊天記錄、可(kě)以免打擾。

 

　　其實很多(duō)中國的(de)産品經理(lǐ)冠著(zhe)“站在上帝身邊的(de)人(rén)”之名，也(yě)就是每天在做(zuò)些個(gè)持續改進的(de)事情，修修補補，做(zuò)完發文字再做(zuò)發照(zhào)片、發視頻(pín)、發網址、發投票(piào)、發文件。