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在APP開發公司做(zuò)一名産品經理(lǐ)需要具備什(shén)麽

來(lái)源:lexintech.com       發布時(shí)間:2017-09-21
很多(duō)有夢想的(de)年輕人(rén)喜歡到深圳來(lái)打拼,作爲一個(gè)互聯網産品經理(lǐ),在深圳要如何發展呢(ne)?深圳的(de)互聯網公司很多(duō),一開始就進大(dà)公司做(zuò)産品助理(lǐ),在資源、做(zuò)事方法上都會獲得(de)很多(duō),但是在大(dà)公司往往隻能負責一小部分(fēn)功能,作爲産品助理(lǐ),能接觸産品真正核心的(de)東西就更少。
深圳APP開發公司的(de)産品經理(lǐ)
 
深圳還(hái)有很多(duō)APP開發公司,這(zhè)類公司主要以外包業務爲主,在深圳APP開發公司裏做(zuò)産品,雖然辛苦一些,但是可(kě)以從0到1完完整整的(de)把一個(gè)産品設計、開發出來(lái),這(zhè)對(duì)于初級産品經理(lǐ)來(lái)說,成就感還(hái)是蠻大(dà)的(de),而且在這(zhè)個(gè)過程中,學到的(de)東西會非常多(duō),整個(gè)産品的(de)流程會非常清楚。所以,到一些APP外包公司做(zuò)産品經理(lǐ),也(yě)不失爲一種不錯的(de)選擇。
不管在什(shén)麽樣的(de)公司做(zuò)産品經理(lǐ),都需要掌握産品經理(lǐ)的(de)一些必備知識和(hé)素質。雖然說并非基礎素質完美(měi)才能做(zuò)産品經理(lǐ),而是它決定了(le)産品經理(lǐ)的(de)「從業時(shí)間」和(hé)「優秀程度」。這(zhè)也(yě)是優秀的(de)産品經理(lǐ)在行業中少的(de)原因之一。下(xià)面簡單介紹一下(xià)産品經理(lǐ)的(de)幾個(gè)基礎素質:
 
一、責任心
這(zhè)是最基本的(de)一條,是對(duì)待用(yòng)戶與産品的(de)責任心。線上有反饋是不是能第一時(shí)間處理(lǐ),有bug了(le)能不能推動研發解決。如果這(zhè)都不及格,做(zuò)什(shén)麽都是白搭。
 
二、堅持理(lǐ)想與保持激情
有人(rén)在之前公司的(de)工作雖然不起眼,但可(kě)以把沉下(xià)心把事做(zuò)細做(zuò)好,還(hái)能交出了(le)不錯成績單。
與此相反的(de)是很多(duō)人(rén)隻是老老實實完成工作,感受不出來(lái)有什(shén)麽追求,而這(zhè),恰恰是工作平庸的(de)起點。
而理(lǐ)想這(zhè)事,就是你的(de)長(cháng)期目标,沒有它你在遇挫的(de)時(shí)候就容易放棄,是你堅持的(de)動力。而于企業,這(zhè)就是使命與願景,沒有則無法基業長(cháng)青。
堅持是很件不容易的(de)事,不管它是工作還(hái)是愛(ài)好。工作上你有可(kě)能現在安排的(de)事不是你喜歡的(de),也(yě)有可(kě)能是你遇到某些不爽,所以,我經常從愛(ài)好問起:有沒有喜歡的(de)愛(ài)好,或者堅持了(le)很久的(de)一件事是什(shén)麽。現在狀态如何,是否可(kě)以更好,什(shén)麽原因讓你堅持這(zhè)麽久。
 
三、持續學習(xí)與自我否定
你最近完整的(de)看一本書(shū)是在什(shén)麽時(shí)候?據我的(de)統計,大(dà)多(duō)數人(rén)工作兩三年以後能沉下(xià)心來(lái)看書(shū)的(de)不足 20%,隻要你能持續的(de)學習(xí)就已經戰勝 80% 的(de)同行了(le)。加之有很好的(de)學習(xí)心态向其他(tā)人(rén)請教,經常三五年知識的(de)積累行業就是前沿。學習(xí)的(de)精髓,就是讀懂(dǒng)行業裏最經典的(de)著作,和(hé)行業最牛逼的(de)人(rén)學習(xí)他(tā)的(de)方法與經驗。
自我否定,看上去會讓人(rén)感覺有些矛盾。首先是自己的(de)想法與決策不一定是對(duì)的(de),但不堅持又是錯的(de)。所以我們的(de)學習(xí)與否定出發點是:用(yòng)開放的(de)思想,跟上和(hé)接受時(shí)代他(tā)們的(de)思想,從而讓自己的(de)思維體系更完善。
你經常遇到面試官問類似問題:上次做(zuò)得(de)最好或印象最深的(de)項目是哪個(gè)?哪些做(zuò)得(de)好,哪些做(zuò)法有問題,重新做(zuò)一次将如何改善。如果你想都沒想過,很大(dà)概率是挂了(le)。
 
四、堅韌和(hé)耐心的(de)品質
初期被用(yòng)戶、研發、設計、老闆虐,沒點韌性容易半途而廢,難成爲優秀産品經理(lǐ),特别是在創業狀态中的(de)産品經理(lǐ)。
不敢面對(duì)自己的(de)問題,就不可(kě)能解決問題。
人(rén)們很少做(zuò)他(tā)們認爲是對(duì)的(de)事,而是做(zuò)那些比較容易的(de)事,然後再感到後悔。
我們可(kě)以選擇逃避問題,也(yě)可(kě)以選擇複盤及行動,提升自身産品專業能力。
 
成功産品經理(lǐ)都是被虐出來(lái)的(de)。被虐是常态,你要是覺得(de)今天在公司被虐夠了(le)以後出去創業,還(hái)是要被投資人(rén)與董事會虐。
如何在看面試候選人(rén)的(de)堅韌品質呢(ne)?一般會問:你遇到最大(dà)的(de)挫折是什(shén)麽,當時(shí)如何渡過的(de),對(duì)你後來(lái)的(de)工作和(hé)學習(xí)是否有所改變,以此來(lái)看你是不是有足夠強大(dà)的(de)内心。
 
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