如何組建一支APP開發團隊

一個(gè)APP開發出來(lái)，需要涉及多(duō)個(gè)環節，每個(gè)環節都要有具體的(de)人(rén)來(lái)負責。所以APP開發團隊的(de)搭建要根據任務的(de)規模進行搭建。樂(yuè)信科技從事APP開發多(duō)年，從團隊的(de)搭建、培養、技術選型到産品研發經曆了(le)每一個(gè)環節，所以對(duì)APP開發團隊非常熟悉。

從一個(gè)App的(de)創意到最終上線需要一系列人(rén)員(yuán)的(de)配合，根據不同崗位完成不同的(de)任務：

 

産品經理(lǐ)定義了(le)App的(de)基因，完成App的(de)頂層設計。

主策根據産品經理(lǐ)的(de)設計，完成App功能、定位等内容的(de)細化(huà)。

交互工程師根據主策的(de)文檔完成App流程交互設計。

視覺工程師完成所有界面的(de)視覺設計。

架構師完成App産品框架設計和(hé)技術選型。

項目經理(lǐ)負責研發團隊的(de)管理(lǐ)，保證項目的(de)整體進度。

程序員(yuán)完成代碼實現，包括Android平台開發、IOS平台開發、後端開發、前端開發。

測試工程師完成各個(gè)功能環節的(de)測試。

以上是App從開發到交付需要搭建的(de)團隊人(rén)員(yuán)構成，通(tōng)常不同的(de)任務規模需要的(de)人(rén)員(yuán)會有不同，但是最基本的(de)App團隊也(yě)需要以下(xià)人(rén)員(yuán)：項目經理(lǐ)、android工程師、IOS工程師、後端工程師、前端工程師、UI、測試工程師，要想保證App質量，這(zhè)是最基本的(de)構成。

 

有的(de)移動互聯團隊整體規模比較大(dà)，會根據業務方向劃分(fēn)成不同的(de)開發小組，這(zhè)些開發小組可(kě)以共用(yòng)交互工程師、視覺工程師和(hé)架構師，有的(de)時(shí)候一個(gè)項目經理(lǐ)同時(shí)帶多(duō)個(gè)開發團隊，測試人(rén)員(yuán)也(yě)往往是多(duō)個(gè)團隊共用(yòng)的(de)。

 

按照(zhào)我們多(duō)年的(de)經驗來(lái)說，一個(gè)App開發團隊的(de)搭建比較關鍵的(de)人(rén)選是架構師和(hé)項目經理(lǐ)，如果這(zhè)兩個(gè)崗位的(de)人(rén)員(yuán)定下(xià)來(lái)之後，團隊其他(tā)部分(fēn)就可(kě)以交由項目經理(lǐ)來(lái)負責搭建。我們團隊目前架構師都在兼任項目經理(lǐ)，也(yě)可(kě)以說項目經理(lǐ)就是架構師，然後每個(gè)項目的(de)具體任務由主力程序員(yuán)完成劃分(fēn)，其他(tā)程序員(yuán)配合主力程序員(yuán)。

 

App開發隻是第一步，接下(xià)來(lái)要根據市場(chǎng)的(de)變化(huà)和(hé)客戶的(de)反饋不斷更新産品線來(lái)保證App的(de)競争力，這(zhè)需要多(duō)個(gè)部門的(de)協同工作。